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                 BARAKA Nasr-Eddine 
         Fondateur de BARAKA CONSEIL

Socle académique:                        EPEC Paris (1980-84) Expert-Comptable Norme IAS/IFRS & SCF   Lycée Okba Alger (1977-80)

Mon approche : franche, directe, hors salles fermées

40 ans à décider.
Aujourd'hui à vos
côtés pour trancher.

Cadre dirigeant pendant quatre décennies, j'ai exercé au cœur des grandes transformations industrielles et financières de l'Algérie. De la gestion de 92 filiales d'amont agricole , la conduite de projets structurants comme le Métro d'Alger,  le pipeline du Sud et sans oublier les différents  secteurs économiques non négligeables. Mon parcours est celui d'un décideur de terrain.

J'ai monté des financements complexes, sécurisé des placements de trésorerie massifs, recouvré des créances jugées perdues et harmonisé des organisations éclatées. Chaque mission a renforcé une conviction : la stratégie ne vaut que si elle se traduit en résultat mesurable, sans jargon ni salle fermée.


50 Mds DA

Placement DAT 3,5%

1,5 Md DA

Créances recouvrées

92 Filiales

Groupe harmonisé

Métro & Pipeline

Projets structurants


Je n'interviens que là où le résultat est mesurable.



Organisation & Gouvernance


  • Audit des fonctions & contrôle des écarts

  • Rituels de pilotage : 5 KPIs au lieu de 40 pages

  • Conseil d'administration qui décide

Finance & Stratégie


  • Montage financier & négociation bancaire (FGAR, ANDI)

  • Business Plan qui tient devant une banque

  • Risk Management

Parlons de votre projet

Diagnostic stratégique sans engagement.

✉ contact@baraka-conseil.dz

✆ +213 660 030 503


Écouter, diagnostiquer, structurer, 

déployer, mesurer

Une méthode de conseil 

au service de décisions solides.  



Une démarche claire en cinq étapes, pas de grands rapports théoriques, 

un enjeu transformé en résultat mesurable.


Étape 1 


Écouter


Comprendre les objectifs et les difficultés du dirigeant.

Étape 2 


Diagnostiquer


Analyser l'organisation, 

les finances,

les processus et

les risques.

Étape 3 


Structurer


Définir des solutions concrètes et adaptées.

Étape 4


Déployer


Accompagner la mise en œuvre

des actions retenues.

Étape 5


Mesurer


Évaluer les résultats et

ajuster les recommandations.